آیا تا به حال به این موضوع فکر کردهاید که چگونه با تحقیق در بازار کسب و کار آزاد ایجاد کنیم؟ کارآفرینان قبل از شروع کسب و کار جدید، زمان و تلاش زیادی را صرف تحقیق در بازار می‌کنند. کارآفرینان هم مخاطبان هدف خود را شناسایی می‌کنند و به خوبی می‌دانند که آنها را چگونه جذب خود کنند! آنها با ارتقای محصولات‌شان اطمینان دارند که هم مشتری‌های فعلی و هم مشتری‌های جدیدشان، به یک اندازه از محصولات آنها رضایت خواهند داشت.
در ادامه‌ی این مقاله از کاریتو با ما همراه باشید تا بیشتر در مورد اینکه چگونه با تحقیق در بازار کسب و کار آزاد خود را ایجاد کنیم!
راه‌اندازی کسب و کار آزاد برای فریلنسرها
فریلنسرها باید مشابه کارآفرین‌ها، کسب و کار جدیدی برای خودشان ایجاد کنند. شما به عنوان یک فریلنسر برایتان نباید فرقی داشته باشد که در چه حوزه‌ای فعالیت می‌کنید. فرفی برایتان نباید وجود داشته باشد که حوزه کاری‌تان طراحی لوگو برای برندها، نوشتن محتوا برای نشریه‌های آنلاین و… باشد.
شما باید این قابلیت را داشته باشید که بتوانید تعدادی مشتری ایده‌آل برای استعدادهایتان پیدا کنید. اگر در مورد بازار کسب و کارتان بدون فکر پیش روید، ممکن است با مشتری‌های خوبی مواجه نشوید. با مطالعه دقیق بازار، می‌توانید کسب و کار آزادی که دوست دارید را برای خودتان طراحی کنید.
در مورد بازار کسب و کارتان، اطلاعات به دست بیاورید
علاوه‌بر سایر مزایایی که انجام تحقیقات در بازار به دنبال دارد؛ مطالعه در زمینه صنعت هم به افزایش درآمد شما کمک خواهد کرد. همان طور که می‌دانید کسب و کارهای زیادی به دنبال مهارت و تخصص شما برای انجام کارهای‌شان هستند. با مشغول به کار شدن در این کسب و کارها، زمان شما برای درخواست کار (خارج از این محدوده) و همچنین برای کارهایی که به سطح بالاتری از تجربه شما نیاز دارند، به هدر نخواهد رفت.
برای فریلنسرها، جدای انجام تحقیق در بازار، رقابت هم بسیار مهم است. تعداد افرادی که مشغول به کار در رشته‌های آزاد هستند، به طور قابل توجهی از سال ۲۰۰۵ افزایش یافته است. تخمین زده شده که طی ده سال آینده هم این میزان رشد قابل توجهی خواهد داشت. با افزایش افرادی که در رشته‌های آزاد مشغول به کار هستند، رقابت کاری بین این افراد نیز افزایش پیدا خواهد کرد. با مطالعه در زمینه رقابت و نرخ متوسط آن، شانس بیشتری برای رسیدن به کار مورد علاقه خود خواهید داشت!
ساخت استراتژی برای راه اندازی کسب و کار آزاد
یکی از بزرگترین اشتباهاتی که به عنوان “کارآفرین فردی” می‌توانید انجام دهید این است که در ایجاد استراتژی مبتنی‌بر تحقیق موفق نشوید. موفق‌ترین تجارت‌ها، با برنامه روزانه پیش می‌روند و کارهای روزمره‌شان را طبق آن برنامه انجام می‌دهند. چرا که با این کار زمانی که مخاطبان هدف خود را به خوبی شناسایی کردند، از ابزارهای موجود برای تحقیق در بازار استفاده می‌کنند.
در استراتژی تجارت، بازاریابی آنلاین مانند ایجاد وب سایت، حضور در رسانه‌های اجتماعی و همچنین استفاده از شبکه اینترنت برای تجارت بیشتر هم باید نقش مهمی داشته باشد.
تقویت مهارتهای مورد نیاز برای فریلنسر
توجه به مهارت‌ها و تلاش برای توسعه مهارتهای فردی، شما به عنوان یک فریلنسر باید همیشه در حال تقویت مهارتهای مورد نیاز برای انجام پروژه‌هایتان داشته باشید. سعی کنید که همیشه اطلاعات و دانش خود را به روز نگه دارید و به دنبال پیشرفت و یادگیری مهارتهای جدید باشید.
- بیشتر بخوانید: موارد ضروری که درباره‌ی نحوه کسب درآمد فریلنسر باید بدانید!
مهارت مدیریت بحران
اگر چه بحران در همه کسب و کارها وجود دارد، ولی شما به عنوان یک فریلنسری که قصد توسعه کسب و کار خود را دارد، باید این قابلیت را داشته باشید که همه چیز را به خوبی مدیریت کنید. کسب و کارهای بزرگ و قدرتمند، به همان اندازه که از محیط تاثیر می‌پذیرند بر روی آن تاثیر هم می‌گذارند. اما کسب و کارهای کوچک، عملاً تابع شرایط محیطی هستند. بنابراین، وقوع بحران برای آنها فقط به معنای چالش نیست، بلکه می‌تواند سرنوشت آنها را دگرگون کند!
مهارت مدیریت استرس
ساده ترین تعریف استرس و شرایط استرس‌زا این است که منابع مورد نیاز ما برای مدیریت کردن شرایط از منابعی که در اختیار داریم بیشتر باشد. تلاش برای موفقیت کسب و کار کوچک، در ذات خود با تعریف استرس همخوانی دارد. بسیاری از کسب و کارهایی که متوقف می‌شوند یا شکست می‌خورند، مشکل استراتژیک یا ضعف مالی ندارند. بلکه فریلنسر در جایی از مسیر خود، فرسوده می‌شود و به اصطلاح محاوره‌ای، می‌بُرَد!
- شاید برای شما جالب باشد: چگونه به یک فریلنسر موفق و پر درآمد تبدیل بشویم؟
نکات مهم در ایجاد استراتژی موفقیت آمیز برای کسب و کار فریلنسری
داشتن جلسه طوفان فکری انفرادی
قبل از این که یک سند رسمی ایجاد کنید، لیستی از چیزهایی که دوست دارید آماده کنید. در این لیست باید تمامی اهداف خود را یادداشت کنید. بعد تصویری ایده‌آل از کسب و کارتان را در ذهنتان تجسم کنید.
توصیف ویژگیهای متفاوت در کسب و کار
کسب و کار شما باید از دیگران متفاوت باشد. خصوصیات خاص کسب و کارتان را برای مشتری‌هایتان توصیف کنید. سعی کنید که با دیگران متمایز باشید و همیشه یک چیز جدید برای گفتن داشته باشید.
تنظیم جدول زمانی
طرح تجاری شما شامل اهداف بلند‌مدت و کوتاه‌مدت است. این اهداف را با ایجاد یک جدول زمانی نشان دهید تا راحت‌تر به آنها برسید. در عین حال که واقع‌بین هستید، باید پشتکار زیادی هم داشته‌باشید.
بازبینی طرح تجاری به طور منظم
بررسی منظم طرح تجاری بسیار مهم است. شما باید مطمئن شوید که در جایگاه مناسبی نسبت به اهدافی که از قبل تعیین کردهاید، ایستاده‌اید.
امروزه با کمک اینترنت می‌توان به راحتی تحقیقات انجام داد. در اینترنت می‌توانید دنبال کار بگردید و حتی به گروه‌های خاصی از صنعت بپیوندید تا اطلاعات بیشتر در مورد مشتری‌هایی که به آنها خدمات ارائه می‌دهید؛ به دست بیاورید. حتی می‌توانید از سایت فریلنسری کاریتو برای انجام تحقیقات کمک بگیرید.
No comment yet, add your voice below!