تعداد کارمندان دورکار در سازمان ها و شرکت ها در حال افزایش است و این بدان علت است که اکثر شرکت هایی که از فریلنسر استفاده می‌کنند قصد دارند در سال ۲۰۲۰ نیروی بیشتری را استخدام کنند. این گفته مطابق با گزارش جدیدی است که توسط وب سایت محبوب فریلنسری Upwork منتشر شده است. این مطالعه نشان می‌دهد که بیشتر از یک سوم شرکت ها در سال جدید از فریلنسرها استفاده می‌کنند و انتظار می رود این تعداد در سال های آتی افزایش پیدا کند.

در این مطالعه نشان داده شده است که کسب و کارها و کمپانی ها تلاش می‌کنند تا به سرعت با تغییراتی که در دنیای واقعی رخ می‌دهند انطباق پیدا کنند. فقط در عرض چند سال، یک سوم مهارت های مورد نیاز در نیروی کار کاملا جدید خواهند بود.

فریلنسرها در حال افزایش هستند

بر اساس گزارشی که توسط شرکت Upwork ارائه شده است ۴۰ درصد از شرکت ها ترجیح می دهند فریلنسرها را استخدام کنند چونکه می توان آنها را برای رفع نیازهای کاری به کار گرفت. ۳۹ درصد فریلنسرها هم می توانند مهارت هایی را پیدا کنند که با نیازهای خاص این شرکت ها طابقت دارند. علاوه بر این، ۷۱ درصد از مسئولین استخدام بیان می کنند که استفاده از فریلنسرها به آنها کمک می کنند تا کار بیشتری را انجام دهند.

اگر چه تقاضا برای فریلنسرها با سرعت ثابتی در حال افزایش است، استخدام فریلسرها دشوارتر از قبل می‌شود. بیش از ۴۱ درصد از مسئولین استخدام بیان می‌کنند که استخدام فریلنسرها نسبت به سال قبل سخت تر شده است. به گفته آنها شکاف ها فناوری همچنان به سختی پر می‌شوند و این در حالی است که فریلنسرهای بازاریابی، حقوقی و غیره به طور فزاینده‌ای دشوارتر می‌شود.

مزیت استفاده از کارمندان دورکار

در حال حاضر بیش از ۵۰ میلیون آمریکایی به صورت دورکار فعالیت می کنند، در چند دهه قبل استخدام یک کارمند دورکار به ندرت رخ می‌داد. در عوض بیشتر شرکت ها فقط به استخدام کارمندان تمام وقت و پاره وقت علاقه نشان می‌دادند. در دنیای امروز اما همه چیز تغییر کرده است و به لطف بازار کار، اقتصاد و پیشرفت فناوری، کارمندان دورکار محبوب تر از قبل شده‌اند و این امر به خاطر دلایل زیر است.

به عنوان یک صاحب کسب و کار باید مزایای استفاده از فریلنسرها را درک کنید. استفاده از فریلنسرها یک روش عالی برای رشد کسب و کار شما می‌باشد اما تنها درصورتی این امر محقق می‌شود که با رویکرد صحیحی این استخدام را انجام دهید.

کارمندان دورکار دارای مجموعه مهارت های تخصصی هستند

یک کارمند دورکار می‌تواند مجموعه‌ای از مهارت های تخصصی را به شما ارائه دهد. به عنوان مثال با استخدام یک طراح وب می توانید پروژه هایی مانند طراحی وب، طراحی آرم و لوگو و سایر کارهای مرتبط را به راحتی انجام دهید. این در حالی است که با استخدام یک طراح وب شما ممکن است نیاز به شخص دیگری برای کارهای متفرقه داشته باشید.

کارمندان دورکار دارای سربار کمتری هستند

آیا برای کارمند جدید خود فضای کاری مناسبی را در دفتر خود ندارید؟ آیا نمی دانید چگونه باید هزینه تجهیزات و وسایل او را بپردازید؟ اگر دردسرهای یک کارمند حضوری را می‌خواهید دور بزنیذ یک کارمند دورکار را در نظر بگیرید. با داشتن یک فریلنسر هرگز لازم نیست نگران فضای اداری، تجهیزات و سایر تجهیزات مشابه باشید.

کارمندان دورکار مقرون به صرفه تر هستند

هزینه استخدام یک کارمند جدید در برخی موارد می تواند بسیار زیاد باشد. پس از حضور کارمندان در محل کار باید با هزینه هایی مانند حقوق، هزینه تجهیزات، هزینه فضای اداری و موارد دیگر مواجه شد. وقتی یک کارمند را از راه دور استخدام می کنید بساری از این هزینه ها هرگز بکار برده نمی‌شوند و شما نیازی به پرداخت بیمه و دستمزد ماهیانه ندارید و حقوق کارمند دورکار را به صورت پروژه‌ای یا توافقی تعیین می‌کنید.

افزایش انعطاف پذیری

افزایش انعطاف پذیری به طور کلی به این معناست که امکان انتقال فریلنسر از یک پروژه به پروژه دیگر وجود دارد بدون اینکه نگران هایی در مورد تاثیرگذاری این جابجایی روی ناحیه های شغلی دیگر وجود داشته باشد. با داشتن یک کارمند حضوری شما باید فرد را همیشه مشغول دارید با یک فریلنسر شما می‌توانید بر حسب تعداد ساعت یا نتیجه کار مورد نظرتان از خدمات آنها استفاده کنید. البته اگر در آینده دوباره به کمک آنها نیاز دارید همیشه می‌توانید به نتیجه برسید. این به شما امکان می دهد که بدون پرداخت حقوق و دستمزد ثابت از خدمات آنها استفاده کنید.

کارمندان دورکار می‌توانند فورا به شما کمک کنند

اکثر شرکت ها نمی توانند مصاحبه فوری ایجاد کنند و کارمندان را خیلی سریع استخدام کنند. مشکلات زیادی در زمینه استخدام کارمندان حضوری وجود دارد اما با استخدام کارمندان دورکار می‌توانید این محدودیت را هم به راحتی دور بزنید و در نهایت در طی چند ساعت یا چند روز کارمند دورکار خود را استخدام کنید.

آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید که کدام کمپانی ها در دنیا از فریلنسرها استفاده می کنند؟ اقتصاد فریلنسری پیچیده و همراه در حال تغییر است، اما چیزی که مسلما وجود دارد این است که تعداد فریلنسرها در دنیای تجاری امروز در حال رشد است. بر اساس نظر سنجی های انجام شده توسط اتحادیه فریلنسرها، بیش از ۵۳ میلیون فریلنسر آمریکایی وجود دارد و این بیش از یک سوم نیروی کاری این کشور است.

فریلنسرها غالبا با چالش هایی مانند مرخصی با حقوق، بیمه بازنشستگی، بیمه درمانی و غیره مواجه هستند. با این حال بازار کار فعلی شامل فریلنسرهایی در هر رده سنی است که خواهان آزادی بیشتر و کنترل زندگی حرفه ای خود هستند. در حال حاضر طیف گسترده ای از صنایع فرصت هایی را برای استخدام فریلنسرها ایجاد می کنند. فریلنسرها به طور کلی در دنیای کاری خود به آموزش، نوشتن، طراحی گرافیک، مشاوره، حسابداری، توسعه وب، سرگرمی، فروش و بازاریابی و غیره می پردازند.

کمپانی هایی که از فریلنسر ها استفاده می کنند

پیدا کردن کار می تواند یکی از سخت‌ترین قسمت های زندگی یک فریلنسر باشد. خبر خوب این که کسب و کارهای اینترنتی در حال افزایش است اما برای پیدا کردن یک شغل مناسب باید حرفی برای گفتن داشت. در ادامه ما ۱۰ کمپانی را به شما معرفی می کنیم که از فریلنسرها برای توسعه کسب و کار خود استفاده می کنند.

کمپانی About.com

About.com یک ناشر اینترنتی است که به دنبال کمک کردن به کاربران در زمینه پاسخ به سوالات، حل مشکلات، آموزش چیزهای جدید و غیره می‌باشد. فریلنسرهای نویسنده مطالبی که موضوعات مختلفی دارند از جمله بهداشت، خانه، مسافرت، فناوری، غذا، امور مالی و غیره را پوشش می‌دهند.

شرکت Ancestry.com

Ancestry.com دسترسی به اطلاعات تاریخچه خانوادگی را فراهم می‌کند و نرم افزارهای تبارشناسی را توسعه و عرضه می‌کند. این شرکت در یوتا مستقر است اما حضوری جهانی دارد چونکه این شرکت بزرگترین شرکت تبارشناسی در جهان است. فریلسنرهای کپی رایتر، فریلنسرهای بررسی کیفیت داده ها، فریلنسر دیجیتالی سازی بایگانی ها از جمله افرادی هستند که در این شرکت به فعالیت می پردازند.

کمپانی Bloomberg از فریلنسرها برای انجام امور خود استفاده می‌کند!

Bloomberg در سال ۱۹۸۱ میلادی توسط مایکل بلومبرگ تاسیس شد. این کمپانی یک شرکت در زمینه اخبار و رسانه های اقتصادی است و دارای ۲۰۲ شعبه در سراسر جهان است. این شرکت همچنین به خدمت رسانی به جامعه، خیره و نیکوکاری می‌پدازد. از فریلنسرهای مشغول در این شرکت می توان به مدیر بازاریابی، توسعه دهنده وب، اپراتور دوربین رباتیک اشاره کرد.

شرکت Condé Nast

Condé Nast یک شرکت انتشارات بین المللی است که در ابتدا در سال ۱۹۰۹ تاسیس شد. از برندهای رسانه ای چاپ و دیچیتال این شرکت می توان به Ars Technica, Bon Appétit, GQ, The New Yorker, Vanity Fair, Vogue,  و  Wiredاشاره کرد. از فریلنسرهای فعال در این شرکت می توان به عکاس، دستیار عکاسی مجله اشاره کرد.

کمپانی Expedia و استخدام فریلنسر

Expedia یک شرکت مسافرتی آنلاین است که در ابتدای سال ۱۹۹۶ به عنوان اولین دارایی اینترنتی مایکروسافت راه اندازی شد. این شرکت دارای وب سایت های مسافرتی دیگر از جمله Hotels.com, Hotwire,  و  TripAdvisorاست. از فریلنسرهای فعال در این شرکت می توان به مدیر فروش، پشتیبان فنی، مدیر بازاریابی اشاره کرد.

استفاده از فریلنسرها در کمپانی GoPro

خیلی ها GoPro را به عنوان تولیدکننده دوربین های فیلمبرداری با کیفیت بالا می‌شناسند که می‌توان از آنها برای عکاسی، ورزش و یا اکشن های شدیدتر استفاده کرد. این شرکت آمریکایی همچنین در سال ۲۰۱۴ به یک شرکت رسانه ای تبدیل شد و همچنان یک تولید کننده اصلی محتوا است. از فریلنسرهای مشغول به کار در این شرکت می‌توان به هماهنگ کننده استخدام، کاربران تولید کننده محتوا اشاره کرد.

فریلنسرها در کمپانی Nintendo مشغول به کار هستند

Nintendo یک شرکت بازی های ویدیویی ژاپنی است و بیشترین درآمد را در جهان دارد. Nintendo تعدادی سیستم از جمله Game Boy را معرفی کرد و به با کنسول بازی Wii نقش مهمی را در این صنعت بازی می‌کند. از فریلنسرهای مشغول به کار در این شرکت می‌توان به مهندسان نرم افزار، نویسندگان فنی، دستیار اداری اشاره کرد.

Shutterfly

Shutterfly که در کالیفرنیا مستقر است یک شرکت خدمات عکس آنلاین است که گزینه های ذخیره و اشتراک گذاری را به عکاسان دیجیتال ارائه می‌دهد. Shutterfly در لیست بهترین کمپانی کارآفرین شناخته می‌شود. از شغل های فریلنسری این شرکت می‌توان به مدیر حسابداری، طراح بصری، مسوئل منابع انسانی اشاره کرد.

Time Warner Cable

Time Warner Cable یکی از ارائه دهندگان خدمات تلفن، اینترنت و تلویزیون کابلی است. در حالی که این شرکت به عنوان نفرت انگیزترین شرکت در آمریکا شناخته می‌شود، تایم وارنر بیش از ۴۷۰۰۰ نفر را در ایالات متحده استخدام می‌کند. از فریلنسرهای مشغول به کار در این شرکت می‌توان به نویسنده خبر؛ طراح گرافیک ، تولید کننده محتوا اشاره کرد.

Wal-Mart

Wal-Mart یک خرده فروش چند ملیتی با بیش از ۲ میلیون فریلنسر است که جزو بزرگترین کارفرمایان خصوصی در جهان محسوب می شود. Sam Walto این فروشگاه زنجیره ای را در سال ۱۹۶۲ تاسیس کرد.

در این پست قصد داریم در مورد بهترین برنامه‌های مدیریت از راه دور تیم صحبت کنیم. ایده کار از راه دور قبلا یک رویا بود اما حالا به واقعیت تبدیل شده است. به لطف این فناوری شما می‌توانید از طریق برنامه‌های از راه دور یا ریموت در خانه خود یا هر جای دیگری کار کنید. تمام آنچه که شما نیاز دارید یک اتصال اینترنتی است تا بتوانید با تیم خود در ارتباط باشید. مهمتر از همه این موارد، انجام کار در دفتر خانگی است بدون آنکه مجبور شوید ساعت‌ها برای رفت و آمد وقت خود را هدر دهید. شما می‌توانید از وقت خود برای بهبود زندگی خانوادگی و یا انجام مسولیت‌های اجتماعی خود استفاده کنید.

فرهنگ کار از راه دور در آمریکا رو به افزایش است و کارمندان بیش از ۳۸ درصد شرکت‌ها از بهترین روش های مدیریت تیم از راه دور استفاده می‌کنند. نکته قابل توجه این است که کارمندان از راه دور ساعت کاری بیشتری را نسبت به همتایان خود دارند. به علاوه یکی از مواردی که می توان تصور کرد آسایش و راحتی فرد از کار در خانه است.

با بهترین برنامه‌های مدیریت از راه دور تیم آشنا شوید

سوالی که طبیعا در اینجا پیش می‌آید این است که یک مدیر چگونه از پیشرفت کار تیم اطمینان پیدا کند؟ میزان تولید یک شرکت به توازن کار و بهره‌وری بستگی دارد. اما وقتی از برنامه‌های مدیریتی از راه دور استفاده می‌کنید، پیگیری کارها به کمک عکس، اعلان‌ها و هشدارها ساده‌تر می‌شود. جدا از ارائه بازخورد فوری از طریق ارتباطات بصری، چهره‌ی کاملا جدیدی به مدیریت از راه دور می‌بخشد. از این رو ما در این پست قصد داریم ۷ تا از بهترین برنامه‌های مدیریت تیم از راه دور را که استفاده بسیار راحتی دارند را به شما معرفی کنیم.

برنامه مدیریت تیم از راه دور Terllo

Terllo یکی از برنامه‌های مدیریت تیم است که برای کسب و کارهای کوچک بسیار ایده‌آل است. با استفاده از این برنامه می توان تیمی از فریلنسرهای مترجم را به راحتی مدیریت کرد، البته این تنها یک مثال کوچک است. با استفاده از این برنامه می توانید هر تیمی را به راحتی مدیریت کنید، قابلیت‌های بی‌نظیری در این برنامه وجود دارد.

شما می‌توانید برای هر یک از اعضای تیم اعلان ارسال کنید، ایده‌ها را ایجاد کنید، از بردهای مختلف استفاده کنید و برای ارائه اطلاعات صفحات و نمودارها را به اشتراک بگذارید. Terllo به عنوان یک ابزار مدیریت از راه دور، به اعضای تیم اجازه می‌دهد تا با میزان پیشرفت کار تعامل داشته باشند. اطلاعات مربوط به پروژه با استفاده از اطلاعات فعالیت، ایمیل و هشدارها ارسال م شود. اعضاء را می‌توان به برد اضافه کرد تا در آن مشارکت کنند.

با ابزار مدیریت Hubstaff از راه دور تیم خود را مدیریت کنید

Hubstaff یک برنامه مدیریت تیم است که علاوه بر نظارت روی فعالیت اعضای تیم جداگانه، برای نظارت و مدیریت تیم‌ها از راه دور استفاده می‌شود، این برنامه به شما اجازه پیگیری زمان، ردیابی سطح فعالیت فریلنسرها، گرفتن عکس لحظه به لحظه را فراهم می‌آورد. Hubstaff به شما کمک می‌کند تا به طور خودکار گزارش‌هایی را تهیه کنید. Hubstaff باعث صرفه‌جویی در وقت و هزینه شما می‌شود.

Digital Ocean یک راه حل ابر برای مدیریت ریموت تیم‌ها

Digital Ocean برای استارتاپ‌ها و کسب و کارهای کوچک ایده‌ال است. Digital Ocean یکی از راه‌حل‌های دیریتی است که هاست ابر را برای توسعه‌دهندگان نیز فراهم می‌آورد. Digital Ocean خدمات مهمی مانند سرور خصوصی مجازی در ابر، سرورهای نام دامنه را ارائه می‌دهد.

Digital Ocean به شما اجازه می‌دهد تا از قابلیت‌های مدیریتی استفاده کنید. Digital Ocean دارای هاردهای SSD کارآمد، سرعت سرور ۱ گیگابیت در ثانیه و رابط کاربری مناسب است بنابراین برای مدیریت از راه دور تیم خود ارزش امتحان کردن را دارد.

Hackpad برنامه همکاری از راه دور تیمی

با Hackpad می‌توانید تیم‌های خود را خیلی ساده از راه دور سازماندهی، هماهنگ و مدیریت کنید. این برنامه به شما کمک می‌کند تا در زمان واقعی با توسعه‌دهندگان و طراحان ارتباط برقرار کنید. قابلیت‌های دیگری مانند جاسازی ویدیو، بلوک کد و غیره برای مدیریت از راه دور فریلنسرها وجود دارد.

می‌توانید یادداشت‌های مشترکی را ایجاد و به اشتراک بگذارید. هر یادداشت دارای نام نویسنده است بنابراین مرجع هرگز از بین نمی رود. این برنامه مدیریتی به شما کمک می‌کند تا در هر جایی که می‌خواهید کار کنید چون محتوا در محیط ابر ذخیره می‌شود و حتی می‌توانید به صورت آفلاین روی سیستم شخصی، تلفن همراه یا تبلت خود کار یا مدیریت کنید.

GitHub ابزار مدیریت کد برای برنامه نویسان از راه دور

تیم‌های از راه دور GitHub می‌توانند کدها را در GitHub مدیریت کنند. برای ساخت این برنامه ۱۰۰ میلیون دلار هزینه شد و حالا میلیونها نفر از برنامه‌نویسان GitHub برای ساخت پروژه‌های خود، کار روی کدهای اپن سورس و مدیریت کار تیم از راه دور خود از این برنامه استفاده می‌کنند.

این برنامه مدیریتی بسیار انعطاف‌پذیر است و به شکل مشارکتی کار می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد که با فریلنسرهای تیم خود به صورت از راه دور کار کنید و یا برنامه‌نویسان مستقلی را استخدام کنید. GitHub میلیون‌ها پروژه اپن سورس را نگه می‌دارد.

Skype ابزاری ارتباطی برای مدیریت ریموت تیم ها

Skype ابزاری برای مدیریت ریموت تیم‌ها است که از رابط کاربری عالی استفاده می‌کند. این برنامه به شما اجازه مکالمه، تماس ویدیویی، کنفرانس ویدیویی را می‌دهد. تا ۱۰ نفر از فریلنسرها تیم می‌توانند از راه دور از جلسات اسکایپ استفاده کند. این ابزار دارای قابلیت‌هایی مانند اشتراک‌گذاری صفحه است و به شما این امکان را می‌دهد تا با انتخاب چند گزینه با تیم خود تماس بگیرید.

Drop box – ابزار اشتراک گذاری امن ابری برای مدیریت تیم به صورت ریموت

Drop box ابزاری برای مدیریت از راه دور تیم است که دارای همگام‌سازی فایل، ذخیره‌سازی ابر،نرم افزار کلاینت از راه دور و غیره است. Drop box یک پلتفرم نرم‌افزاری ساده و در عین حال موثر است که می‌تواند به شما این امکان را بدهد تا به همه فایل‌های خود به صورت از راه دور دسترسی داشته باشید.

این برنامه به کاربران این امکان را می‌دهد تا فایل‌ها را به صورت آنلاین از سیستم خود ذخیره کنند. کابران دیگر هم می‌توانند این فایل‌ها را از راه دور و در هر جایی که هستند در سیستم خود ذخیره کنند. خوشبختانه Drop box با دسکتاپ، اپل، اندروید و تبلت سازگاری دارد و به شما این امکان را می‌دهد تا همه تیم از راه دور به پروژه دسترسی پیدا کنند و تغییران و اعلانات را تماشا کنند.

برای اطلاع از برنامه‌های مدیریت تیم از راه دور می‌توانید مقاله ۶ تا از بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال ۲۰۱۹ را مطالعه بفرمایید. چنانچه در مورد پست امروز نظر و یا پیشنهادی دارید می‌توانید در بخش نظرات این پست با ما در میان بگذارید.

همه ی ما در حال کارهای بصورت مجازی و دورکاری (کار از راه دور یا ریموت ) هستیم. حرف های زیادی در مورد انجام دورکاری در منزل و یا جاهای دیگر وجود دارد. این کارها در هر جایی به صورت فردی و یا با هم کاری دیگران در حال اجرا شدن هستند. کار از راه دور و یا دورکاری در حال افزایش است و من از طرفداران این شیوه کاری هستم. ما باید بگویم که در این زمینه تمرکز درستی وجود ندارد.

دورکاری واقعی و یا نام مورد علاقه‌ی من که کار مجازی است در حال حاضر در بسیاری از عرصه ها در شرکت های زیادی در حال اجرا می باشد. شرکت های زیادی در حال حاضر از لحاظ جغرافیایی گسترده هستند و کارها به صورت مجازی و یا دورکاری در حال انجام شدن هستند. می توان دید که شرکت هایی که از این روش ها استفاده نمی کنند در حال از دست دادن سود و شاهد کاهش فروش خود هستند.

میزان دور بودن حوزه های کاری از لحاظ فیزیکی و دورکاری

شرکت ها تا به حال تا این قدر گسترده و دارای توزیع جغرافیایی نبودند. می توان دید که شعبه ها و تیم های کاری شرکت های زیادی در سر تا سر یک کشور و حتی در مواردی در تمام دنیا توزیع شده اند. در طیف شرکت هایی که می توان در مکان های مختلف در حوزه های متفاوت پیدا کرد، در یک سر شرکت ها می توان تیم ها و سازمان هایی را یافت که به طور کامل در یک مکان متمرکز شده اند و بیشتر مانند گذشته فعالیت ها از طریق ارتباط فیزیکی هماهنگ و انجام می شود.

اما در سوی دیگر می توان شرکت های دیگری را یافت که به طور کامل از روش های دور کاری و کار مجازی برای پیشبرد امور مختلف استفاده می کنند. در میانه‌ی این طیف هم می توان شرکت های هیبریدی را دید که هم تا حدودی در فعالیت های خود متمرکز و در یک مکان مستقر هستند و هم از مزایای دورکاری و کار مجازی در بعضی زمینه ها بهره می‌برند. بیشتر شرکت ها در دنیای امروز از این شیوه‌ی هیبریدی برای انجام فعالیت های خود بهره می‌برند.

ریموت کار کردن، شرکت های هیبریدی و چالش های آن ها

به نظر می رسد که در زمینه‌ی شرکت هایی که به طور هیبریدی از هر دو نوع روش مجازی یا دورکاری و هم روش سنتی برای اداره‌ی امور استفاده می کنند چالش های بیشتری در زمینه‌ی مدیریت امور دیده می شود. دلیل این سختی هم مشکل بودن ایجاد هماهنگی بین قسمتی از شرکت که در دفتر مرکزی قرار دارد و دیگر بخش ها که در نقاط دورتر قرار دارند می باشد.

چرا ما این همه شرکت هیبریدی داریم که از لحاظ جغرافیایی توزیع شده هستند و به صورت ریموت کار می کنند؟ برای این پدیده دلایل زیادی وجود دارد که برای هر شرکتی چند تا از آن ها صدق می کند.

1. تجمیع شرکت ها و یا خرید محل یک شرکت دیگر توسط شرکت جدید.
2. رشد شرکت ها که در اثر حضور شرکت در حوزه های جفرافیایی جدید روی می دهد.
3. صرفه جویی در هزینه ها که با بستن بعضی از اداره های شرکت و انتقال آن به نقاط دورتر که دارای هزینه ی کمتری هستند رخ می دهد.
4. استفاده از افراد کارآمد که در نقاط دیگر بهتر می توانند به شرکت در پیشبرد اهداف خود کمک کنند.
5. حفظ استعدادها و افراد کارآمد با اجازه دادن به آن ها برای کار در نقاط مختلف.

مهارت های رهبری مجازی و مدرن برای پیروزی در این عرصه لازم است.

برای بهره بردن از مزایای داشتن شرکتی که از لحاظ جغرافیایی دارای گستردگی است باید تلاش خود را برای بهره بردن از مدیریت مجازی برای کنترل کارهای مجازی در درون شرکت به کار برد. تاثیر روی گروه های کاری از فاصله‌ی دور، مدیریت دیدارهای موثر مجازی و از راه دور، تاسیس گروه های مجازی، هدایت کردن تیم ها و ایجاد یک فرهنگ سازنده در سراسر شرکت می تواند از مهارت هایی باشد که برای رهبری مجازی و مدرن نیاز است. شما باید به این مهارت ها دست یافته و در جهت تقویت این مهارت ها هم تلاش فراوانی را به کار ببرید.

با دورکاری فراتر از مرزهای تیمی و مشتریان خود فکر کنید.

یک امر مهم در زمان مدیریت تیم ها می تواند توجه به جنبه های دیگر هم باشد. هر شرکتی دارای مشتری هایی است و ممکن است به ارائه‌ی خدمات و یا محصولات متفاوتی بپردازد. برای شما مهم است که با توجه به حوزه‌ی کاری شرکت خود به اموری فراتر از تیم ها و کارهای مجازی یا دورکاری شرکت توجه کنید. یکی از مهم ترین این امور می تواند توجه به مشتری ها باشد. اما این ها باز هم بیان گر تمام جنبه های مورد نیاز برای موفقیت یک شرکت نمی باشد. در نظر گرفتن محصولات و بهبود ارائه و عرضه‌ی آن ها در بازار در کنار جلب رضایت مشتری می تواند به شما در بهبود تمام بخش های سازمان کمک کند.

کارکنان دور کار می توانند بیش از همه در انجام کارها مشارکت کنند.

همین که شما متوجه شدید که در یک گروه مجازی به صورت دورکاری حضور دارید. باید که مهارت های خود را در جهت ایجاد یک ارتباط موثر از راه دور با تیم های دیگر بهبود بخشید و به طور کامل خود ار درگیر اجرای بهتر مسئولیت های خود در شرکت نمایید. درگیر نمودن خود در جهت اجرای بهتر مسئولیت ها می تواند خروجی های بسیار بهتری را برای شرکت به دنبال داشته باشد.

حتما خود را برای مدیریت مجازی امور آماده کنید.

تمرکز شما نباید روی مکانی باشد که دارید در آن کار می کنید. تمرکز باید روی کاری باشد که باید انجام دهید. کار شما باید سر وقت و با هم کاری دیگر اعضای شرکت، مدیران، شرکای بیرونی، و مشتری ها انجام شود. شما تنها در صورتی می توانید به این هدف برسید که از مهارت های درست در این زمینه بهره ببرید. پس هر چه زودتر مهارت های خود را در زمینه ی مدیریت مجازی و همه جانبه ی امور افزایش دهید.

شروع صبح هفته کاری پیش رو می تواند برای هر کسی سخت باشد، اما با استفاده از سه راه برای شارژ مجدد هفته کاریتان می توانید این سختی را پشت سر بگذارید. نتیجه نظر سنجی که در سال ۲۰۱۸ در سایت لینکدین صورت گرفت نشان داد که ۸۰ درصد از کارمندان از شروع هفته کاری جدید واهمه دارند و نگران هفته کاری پیش رو هستند.

با اضافه کردن یک تغییر زمانی به هفته کاری تان شما می توانید حتی روزهای بیش از حد معمولی را داشته باشید. چه کاری می توان انجام داد تا مشکلات و مسائل امروز به روزهای کاری آینده تان انتقال داده نشود؟ برای محافظت از سلامتی و بهبود انرژی خود مقاله سه راه برای شارژ مجدد هفته کاریتان، از همین امروز شروع کنید! را دنبال کنید.

برای شارژ مجدد هفته کاریتان صبح ها را دریابید!

صبح ها بخش مهمی از اوقات روزانه ما را تشکیل می دهد و متخصصان می گویند که برای شارژ مجدد هفته کاریتان شما به کنترل ساعات صبح خود نیاز دارید. این کار ساده تر از هر چیزی است که فکرش را می کنید، غالبا سر و سامان دادن به کارهای خانواده، رفت و آمد و یا وارد شدن به جلسه کنفرانس اولین چیزهایی هستند که سرعت انرژی شما را برای کار کاهش می دهد. اما همانطور که سارا دی جیولیو در مقاله ” ۹ کاری که باید هر روز انجام دهید تا پیشرفت کنید” اشاره می کند، متخصصان یکسری اقدامات را توصیه می کنند که می تواند به افزایش انرژی شما کمک کند و شما را برای انجام فعالیت های روزانه تان شارژ کند.

شارژ مجدد هفته کاریتان با نوشیدن قهوه

این اقدامات توصیه شده با داشتن یک برنامه کاری شروع می شود. الن گودوین کارشناس و مربی بهره وری می گوید: ” عادت هایی که باعث می شوند شما از درب بیرون کشیده شوید بدون اینکه بر روی قابلیت تصمیم گیری شما فشار وارد کند باعث افزایش توانایی شما برای تصمیم گیری در مورد چیزهای مهم در طول روز می شود. نکات مهم دیگری که به شارژ مجدد هفته کاریتان کمک می کند می تواند شامل موارد زیر باشد:

– به محض بیدار شدن از خواب یک یا دو لیوان آب بنوشید.

– مراقب زمانی که برای هر کار صرف می کنید باشید.

– زیر آفتاب قدم بزنید چون این همان چیزی است که به بدن شما سیگنال می دهد که وقت بیدار شدن رسیده است و روز شما شروع شده است.

– یک فنجان قهوه در صبح شما را سر حال می آورد. دیجیولیو خاطر نشان می کند که : ” داده های زیادی وجود دارد که نشان می دهد قهوه واقعا به اکثر افراد کمک می کند تا در هنگام صبح هوشیارتر شوند:.

کارهایی که هر کس در طول روز انجام می دهد بسیار متفاوت است شما می توانید یک کارمند رسمی باشید و یا یک فریلنسر، آنچه مهم است ایجاد یک روال صبحگاهی است که شما را به سمت یک روز مثبت سوق دهد.

برقراری ارتباط مثبت موجب شارژ مجدد هفته کاریتان خواهد شد

تعجبی ندارد که خوشحال بودن می تواند به شارژ مجدد هفته کاریتان کمک کند. مطالعه ای که بیش از هشت دهه است که در حال انجام است تاکید می کند که خوشحال بودن چقدر برای سلامت کوتاه مدت و بند مدت شما مهم است. مطالعه ای که توسط دانشگاه هاروارد انجام شده است بیان می کند که خوشحال بودن به ذهن شما کمک می کند تا کمتر تحت استرس قرار بگیرد.

رابرت والدینگر که یک روانپزشک است در تحقیقات خود بیان می کند که روابز خوب ما را شادتر و سالم تر نگه می دارد. همانطور که اسکات ماوتز می نویسد روابط ما در واقع می تواند از مغز و حافظه ما محافظت کند، وقتی ما می دانیم که افرادی وجود دارند که می توانند پشتیبانمان باشند استرس و اضطراب کمتری را تجربه می کنیم. اما بیشتر از ایجاد روابط حفظ کیفیت رابطه است که از اهمیت بالایی برخوردار است و نیاز به تلاش مداوم، برقراری ارتباط خوب، تمایل به عذرخواهی هنگامی که اوضاع بر وفق مراد نیست و غیره دارد.

راهی برای کاهش یا از بین بردن زمان های تلف شده پیدا کنید!

اگر در حال حاضر گزینه ای برای کاهش زمان هدر رفته برای رفت و آمد ندارید می توانید از راه دور کار کنید. تعداد فزاینده ای از شرکت ها هستید که با تیم های توزیع شده و دورکار همکاری می کنند. دورکاری زمان هایی که برای رفت و آمد؛ جلسات و غیره صرف می شود را از بین می برد. جیمز می گوید:” اگر وقت هایی که برای رفت و آمد و جلسات را حساب کنید تقریبا ۵۱ درصد از عمر شما را به خود اختصاص می دهد”. اگر شما دو برابر وقت بیشتری برای کارهای خود داشته باشید چقدر به موفقیت نزدیکتر خواهید شد؟ اگر همیشه وقت بیشتری داشته باشید زندگی شما چقدر بهتر خواهد شد؟

جلسات و رفت و آمدهای کاری هنوز هم در فرهنگ کاری ما ریشه دارند، گرچه تلاش هایی برای تغییر این فرهنگ به منظور بهبود به وجود آمده است، با این حال شرکت ها می توانند از استعداد افرادی که در سراسر جهان هستند استفاده کنند و از راه دور کسب و کار خود را توسعه دهند. بسیاری از افراد متخصص برای داشتن درآمد مناسب و زندگی بهتر در حال انتقال و مهاجرت هستند و دورکاری باعث می شود که دیگر نیازی به انتقال و مهاجرت احساس نشود.

چطور فریلنسینگ را به طور حرفه ای انجام دهیم؟ فریلنسری یکی از شغل هایی است که بسیاری از کسب و کارهای کوچک به آنها نیاز دارند. شغل فریلنسری شامل زمینه های کاری نویسندگی، بازاریابی، برنامه نویسی، طراحی، حسابداری، مشاوره و غیره می باشد. حقوق دانان و وکلا، اساتید و دانشجویان، سئو کاران و طراحان وب و … همه و همه به فریلنسرها نیاز دارند.

طبق آمارها، حدود ۵۴ میلیون آمریکایی به عنوان فریلنسر در زمینه هایی مانند نوشتن، طراحی گرافیک و مشاوره فعالیت می کنند. این رقم تنها یک چهارم از کل نیروی کار ایالات متحده می باشد. فریلنسری فرصت هایی را برای افرادی ایجاد کرده است که می خواهند در زمینه شغل مورد انتخاب خود به صورت آزادانه عمل کنند و در زمینه رقابتی تر با کارمندان پاره وقت یا تمام وقت کار می کنند.

یکی از مزایای فریلنسری امکان کار ۲۴ ساعته و ساعت کاری انعطاف پذیر است، اما همین مزیت می تواند با موجب افت کیفیت کار هم شود. اگر قصد دارید فریلنسینگ را به طور حرفه ای انجام دهید نکته هایی وجود دارد که باید بدانها توجه داشته باشید.

فریلنسینگ را به طور حرفه ای انجام دهید !

وقتی که فریلنسینگ را به طور حرفه ای شروع می کنید شما نه تنها مسئولِ ارتباط با مشتریانی که دارید، هستید بلکه باید حسابداری و بسیاری از کارهای دیگر را به تنهایی انجام دهید. با توسعه کار، کم کم شما نیاز به استخدام افرادی دیگری پیدا می کنید. در واقع شما علاوه بر نقش فریلنسر به عنوان کارفرما هم ظاهر می شوید.

اگر قصد دارید فریلنسینگ را به طور حرفه ای انجام دهید باید علاوه بر مدیریت مشتری، مدیریت زمان نیز داشته باشید. با مدیریت زمان، شما زمان های هدر رفته خود را به حداقل حد ممکن می رسانید. شما برای روزهای تعطیل و یا روزهایی که بیمار هستید و نمی توانید کار کنید هزینه ای دریافت نمی کنید، در این مواقع مدیریت زمان و هزینه اهمیت خود را نشان می دهد.

با وجود مزایایی که شغل فریلنسری دارد چالش هایی هم بر سر راه این افراد قرار می گیرد. فریلنسرها هیچ گونه بیمه درمانی، بیمه عمر، بازنشستگی، مرخصی با حقوق و … را ندارند. شما می توانید به عنوان یک فریلنسر حرفه ای هزینه های بیمه خود را پرداخت کنید و یا خود را بیمه عمر کنید، و اگر فریلنسر خوش شانسی باشید ممکن است به استخدام یکی از شرکت ها یا سازمان ها در بیایید و از مرخصی با حقوف یا بازنشستگی بهره مند شوید، همه این ها به میزان حرفه ای بودن شما بستگی پیدا می کند.

شما باید بدانید که چگونه کار با کیفیت ارائه دهید و چگونه موفقیت خود را در بازار کار تضمین کنید، شما باید بتوانید مشتریان خود را توسعه دهید. برای انجام این کارها شما باید حضور آنلاین داشته باشید. در سایت های فریلنسری مانند کاریتو ثبت نام کنید. وقتی که به عنوان فریلنسر مشغول به کار شدید، اولین کاری که مشتریان انجام می دهند، بررسی کارهای گذشته شما است. اطمینان حاصل کنید که حضور آنلاین قدرتمندی دارید، هیچ کس نمی خواهد یک نیروی کار حرفه ای را از دست بدهد.

می توانید علاوه بر سایت های فریلنسری، خودتان سایت شخصی داشته باشید. رایان رابینسون توصیه می کند که نمونه کارهای قبلی خود، اطلاعات تماس و توضیحاتی برای شروع همکاری را در سایت منتشر کنید و بسته به زمینه کاری که دارید در پلت فرم های رسانه های اجتماعی مانند اینستاگرام و فیس بوک عضو شوید.

شما باید روی بهترین مشتریان خود تمرکز کنید. وقتی برای اولین بار به عنوان فریلنسر فعالیت می کنید، بد نیست بتوانید شغل های بیشتری داشته باشید. در این صورت می توانید رفرنس ها و نمونه کارهای احتمالی خود را بسازید. اما زمانیکه حرفه ای شدید، می توانید از بین مشتریان خود چند گزینه را انتخاب کنید و بیشتر روی کار کردن با آنها متمرکز شوید. شما باید به مشتریان ثابت و منظمی که دارید اولویت دهید.

سعی کنید زمانی که کار یک مشتری را به پایان رساندید، از خدمات پس از فروش هم استفاده کنید. برخی از مشتریان بعد از تحویل کار ممکن است به کمک شما نیاز داشته باشند. مشتری فعلی شما می تواند مشتری بعدی شما هم باشد. پس اگر می خواهید فریلنسینگ را بطور حرفه ای انجام دهید برای روابط با مشتری اهمیت قائل شوید.

 چطور یک سبک زندگی سالم فریلنسری داشته باشیم؟ بعد از اینکه تصمیم گرفتید به عنوان یک فریلنسر مشغول به کار شوید این سوال مهم پیش روی شما قرار می گیرد. درست است که در فریلنسری شما رئیس خودتان هستید و برخی قدرتها را به دست می آورید اما برخی از مسئولیت های مهم وجود دارد که باید آنها را به نحو احسن انجام دهید. برای دستیابی به اهداف نهایی داشتن یک سبک زندگی سالم فریلنسری باید داشته باشید. در ادمه ۷ نکته برای رسیدن به سبک زندگی سالم فریلنسری بیان شده است.

۷ نکته برای رسیدن به سبک زندگی سالم فریلنسری

مرز بین زندگی کاری و شخصی خود را مشخص کنید

وقتی به عنوان فریلنسر شروع به کار می کنید به احتمال زیاد در خانه کار خود را آغاز می کنید. در این شرایط زندگی کاری شما با زندگی شخصی شما به احتمال زیاد با هم ترکیب می شود، بنابراین تعیین مرزهای واضح بین این دو زندگی بسیار مهم است. ایده خوب این است که محلی از خانه را برای اهداف کاری خود تعیین کنید. داشتن یک دفتر کاری در خانه می تواند به شما اجازه دهد که بهتر روی کار خودتان تمرکز کنید و خلاق تر شوید. بهتر است به دنبال یک دکوراسیون فضای کاری الهام بخش باشید.

برای یک سبک زندگی سالم فریلنسری برای خودتان برنامه کاری داشته باشید

بعد از اینکه فضای کاری خود را در خانه مشخص کردید ایجاد یک برنامه کاری که بتوانید آن را دنبال کنید بسیار مهم است. برنامه کاری به شما کمک می کند تا از وقت خود بهتر استفاده کنید. سعی کنید ساعت هایی از روز را که توانایی کار کردن بهتر دارید را پیدا کنید و از این ساعات برای کار کردن استفاده کنید.

خودتان را شلوغ نکنید

برای رسیدن به سبک زندگی سالم فریلنسری ، سازماندهی، سازماندهی، سازماندهی کنید! بخش مهمی از کار فریلنسر مراقبت از مشتری ها است و بهترین راه برای انجام این کار تفکیک درست کارها و رعایت مهلت های زمانی است که شما به مشتری های خود وعده داده اید. هر پروژه را در یک فولدر جداگانه در سیستم ذخیره کنید و بر اساس آن کارهای خود را مرتب کنید. لیست کارهای ناتمام خود را نگه دارید تا کارهایی که نیاز به تکمیل شدن دارند را به راحتی ردیابی کنید. برنامه هایی مانند Wunderlist و Evernote به شما کمک می کنند تا جریان کاری بسیار سازمان یافته تری داشته باشید.

امور مالی خود را مدیریت کنید

کار کردن به عنوان یک فریلنسر به این معناست که شما مسئولیت هر قسمت از کار هود را به عهده دارید و تقریبا عادی است که پول بخش مهمی از موفقیت شما باشد. عدم مدیریت امور مالی می تواند استرس زا باشد و می تواند مهلت های از دست رفته برای پرداخت را به یک کابوس تبدیل کند. چند برنامه دسکتاپ و اپلیکیشن وجود دارند (مانند Goodbudget و Moni) که به شما کمک می کنند امور مالی خود را تنظیم کنید. شما باید تمام هزینه های بدست آمده و خرج شده خود را پیگیری کنید.

منزوی نشوید، اجتماعی باشید

یک فریلنسر خیلی ساده در مشغله کاری خود غرق می شود و فراموش می کند که دنیایی هم برای زندگی کردن وجود دارد. این قعده در سبک زندگی سالم فریلنسری نمی گنجد، فراموش نکنید که شما باید بیرون بروید و با مردم تعامل داشته باشید. شبکه خود را با کمک سایت هایی مانند لیندکین گسترده کنید یا اگر می خواهید می توانید تعاملات فیس تو فیس داشته باشید از Meetup استفاده کنید تا افرادی که علایق مشابهی با شما دارند را پیدا کنید و به جلسات محلی بپیوندید.

خوب بخورید، خوب ورزش کنید، این همان سبک زندگی سالم فریلنسری است!

با خوب غذا خوردن و ورزش منظم می توانید زندگی شادتر و سالمتری داشته باشید. بدن سالم به شما کمک می کند تا از همه استرس های شغل فریلنسری خود رها شوید. خواب خوب بسیار مهم است، بنابراین مطمئن شوید که ساعات مناسبی را به خوابیدن اختصاص داده اید. اگر برای خواب مشکل دارید باید بتوانید افکار ناخوشایند را از خود دور کنید، یوگا می تواند به طور مثال در این راه به شما کمک کند.

برای خود وقت بگذارید

در وهله اول دلایلی که شما تصمیم گرفته اید به عنوان یک فریلنسر کار کنید را از یاد نبرید. در کنار کار کردن شما باید برای تعطیلات خود وقت بگذارید و فعالیت هایی که به شما کمک می کند ذهن خود را از کار دور کنید را انجام دهید.

نکاتی که در بالا بدان ها اشاره شد به شما کمک می کند تا سبک زندگی سالم فریلنسری داشته باشید و تعادل زندگی خود را حفظ کنید.

فریلنسینگ شامل هزینه هایی است که کارفرمایان و فریلنسر ها باید بدانند! گاهی اوقات تنها چیزی که بین یک فریلنسر تازه کار و حرفه ای وجود دارد این باور اشتباه است که برای شروع کار فریلنسرینگ به سرمایه زیادی نیاز است. اکثر اوقات شروع کار بسیار ساده تر و ارزانتر از ترسی است که در ابتدا وجود دارد.

کار Freelancering به شما این امکان را می دهد تا از راه دور با کارفرمایان ارتباط برقرار کنید و دیگری نیازی به نگرانی در مورد تهیه فضای کاری یا تهیه وسایل اداری آنچنانی ندارید، اکثر فریلنسرها در خانه، کافی شاپ یا سایر مکان های عمومی کار می کنند. خیلی از آنها هنوز با لباس خانه کار خود را انجام می دهند، مگر اینکه برای انجام کارهای شخصی خود از خانه خارج شوند. اما فریلنسینگ شامل هزینه هایی است که کارفرمایان و فریلنسر ها باید بدانند !

فریلنسینگ شامل چه هزینه هایی است؟

اگر به عنوان یک نویسنده مستقل می خواهید شغل فریلنسری خود را شروع کنید شاید به برنامه پردازش کلمه مانند ورود و یک دستگاه ضبط مصاحبه نیاز داشته باشید. اما این تمام هزینه ای نیست که این فریلنسر پرداخت کند، تهیه یک سیستم دسکتاپ یا لپ تاپ با قابلیت اتصال به اینترنت، تهیه یک گوشی هوشمند تنها دو مورد از دستگاه هایی است که یک نویسنده حتما باید داشته باشد. همین دو دستگاه در بازار امروز هزینه نسبتا بالایی دارد. اگر بخواهید که کمی از این هزینه ها را دور بزنید شاید مجبور به تهیه دستگاه های استوک یا دست دوم شوید.

فریلنسر در هر جایی و در هر زمانی می تواند کار کند!

خوشبختانه در حال حاضر گوشی های هوشمند که اجازه نصب برنامه های مختلف را می دهند نیاز به تجهیزات اضافی مانند واکمن برای پخش صدا یا میکروفن برای ضبط صدا را از بین برده است، بنابراین یک تاپیست که در حوزه رونویسی اطلاعات از صدای ضبط شده کار می کند می تواند با تهیه یک گوشی به راحتی متن ها را رونویسی کند اما باز هم برای تحویل فایل های رونویسی شده به صورت دیجیتالی به سیستم نیاز پیدا خواهد کرد.

خدمات اینترنتی بخش دیگری از هزینه هایی است که فریلنسر باید در نظر داشته باشد خواه از ADSL استفاده کنید خواه از دیتای گوشی همراه خود فرقی ندارد به هر حال باید هزینه هایی برای اینترنت پرداخت کنید. میز و صندلی، پایه خنک کننده لپ تاپ برای افرادی که ساعات طولانی با سیستم کار می کنند نیز می تواند بخشی از هزینه ها را در بر بگیرد. منابعی همچون هزینه برق مصرفی جزو هزینه هایی هستند که هر چند وقت یکبار با تغییر نرخ آنها مواجه هستیم. مسلما برای کار با دستگاه هایی مانند لپ تاپ، کامپیوتر دسکتاپ، گوشی، تبلت و … باید این هزینه هم پرداخت شود.

تهیه سیستم جزو هزینه های اصلی فریلنسر است!

شاید بتوان گفت که فریلنسرهای تایپیست و مترجم جزو فریلنسرهایی هستند که کمترین هزینه را باید صرف کنند اما فریلنسرهایی که در فیلد دوبله کار می کنند به استودیو و تجهیزات گران قیمتی نیاز دارند. درست است که فریلنسینگ شامل هزینه هایی است که کارفرمایان و فریلنسر ها باید بدانند، اما این هزینه به فیلد کاری فریلنسر هم بستگی پیدا می کند.

آیا هزینه فریلنسر فقط به تهیه لوازم اولیه بر می گردد؟

جواب سوال کاملا مشخص است… البته که نه. در دنیای دیجیتالی که فریلنسرها مشغول به کار هستند بسته به روش کاری که انتخاب کرده اند ممکن است چند اتفاق بیافتد. اول اینکه فریلنسر ممکن است بدون ثبت نام در سایت های فریلنسری به فعالیت بپردازد، در این موقعیت برخی شرایط پیش می آید که در آن کارفرما به نوعی دستمزد فریلنسر را پرداخت نمی کند و به عبارت بهتر فریلنسر هزینه اعتماد خود را دریافت می کند.

اما موقعی که فریلنسر در یک سات فریلنسری ثبت نام می کند باید هزینه ای به عنوان حق کمیسیون را پرداخت کند. در این حالت بخش یا درصدی از پروژه ای که فریلنسر دریافت کرده و موفق به انجام آن شده است توسط سایت دریافت می شود. برخی از سایت ها از همان ابتدا کمیسیون خود را بر میدارند و برخی ها هم در انتها…

تهیه لوازم اولیه تنها هزینه فریلنسرینگ نیست!

هزینه تبلیغات چیزی است که برخی از فریلنسرها باید پرداخت کنند. هزینه تبلیغات در دنیای اینترنتی بسیار بالا رفته و شما برای ارتباط با سایر افرادی که در فیلد کاری شما کار می کنند مجبور به تبلیغات دارید. شاید ساده ترین مثالی که در اینجا بتوان بیان کرد هزینه طراحی کارت ویزیت است. اگر به عنوان یک فریلنسر مشغول به کار هستید طراحی یک کارت ویزیت می تواند باعث حرفه ای تر شدن شما شود.

اما مهمترین بخش از هزینه های فریلنسری به هزینه بروزرسانی مهارت ها بر می گردد. افرادی که دارای مهارت های بیشتر و البته به روز هستند موقعیت های کاری بهتری را دریافت می کنند. فریلنسر برای افزایش سطح مهارت خود ممکن است مجبور به شرکت در کلاس های آنلاین و یا آفلاین شود که مسلما هزینه بر هستند.

نتیجه گیری

فریلنسری شغلی است که کاربر در هر زمان و مکانی بخواهد می تواند کار خود را انجام دهد، متاسفانه این شغل از بیمه عمر، بیمه سلامت، مرخصی با حقوق و مواردی از این قبیل پشتیبانی نمی کند. بنابراین ممکن است علاوه بر موارد فوق فریلنسر مجبور شود که برای بیمه کردن خود نیز هزینه هایی را پرداخت کند.

اگر کارفرمای بد رفتار‌ عایدتان شد باید چطور عکس العمل نشان دهید؟ اگر همین الان با یک کارفرمای بد رفتار مواجه شده اید با شما همدردی می کنم. این دسته از کارفرمایان می توانند لذت انجام کار و نقش ارزشمندی که یک فریلنسر دارد را از بین ببرند و به فریلنسر احساس بی ارزش بودن دست دهد. شاید با برخورد با چنین کارفرمایانی فورا تصمیم بگیرید که از پروژه خارح شوید اما عاقلانه ترین کار این است که به این موضوع فکر کنید که در برخورد با یک کارفرمای بد رفتار باید چه عکس العملی نشان دهید.

تحقیقات نشان داده است که افراد شاغل از جمله فریلنسرها به علت بد رفتاری کارفرماین شغل خود را ترک می کنند. یک مطالعه دانمارکی با ۴۵۰۰ کارمند حضوری و دورکار مصاحبه داشته است و آنها این اعتقاد را داشته اند که کارمندان شغل خود را رها نمی کنند بلکه مدیران بد رفتار را ترک می کنند. به گفته ماتیاس برادکارد کریندورپ یکی از محققان روانشناس، ما ممکن است توسط کارفرمایان بد رفتار تحت استرس و فشار قرار بگیریم و دچار افسردگی و استرس شویم این در حالی است که حجم کار تاثیر کمتری در افسردگی دارد.

هر فریلنسری می تواند با کارفرمایان بدرفتار مواجه شود اما همیشه راه هایی برای مدیریت کردن آنها وجود دارد که باید بیاموزید. راز موفقیت شما این است که به جای اینکه به مشتریان خود به عنوان یک کارفرمای بد رفتار نگاه کنید آنها را به عنوان یک مشتری سخت پسند در نظر بگیرید و بدانید که چگونه می توانید با آنها کار کنید و چگونه می توانید در کار پیشرفت داشته باشید. امیدوارم استراتژی های مدیریتی زیر به شما کمک کند تا راه خود را پیدا کنید

انگیزه های اصلی و مهم کارفرمای بد رفتار را شناسایی کنید

بهتر است درک کنید که کارفرمای شما قصد دارد چه کاری انجام شود و نتایجی که باید ارائه دهید چه هستند، شما باید انتظارات کارفرما را شناسایی کنید. سعی کنید به سوالات زیر پاسخ دهید:

• کارفرما به چه چیزی اهمیت می دهد؟
• چه چیزی باعث مشغول نگه داشتن فکر کارفرما شده است؟
• چه چیزی او را می ترساند؟
• او چگونه موفقیت را می سنجد و در مورد شکست چگونه فکر می کند؟

وقتی بدانید که چه چیزی باعث تحریک و بد رفتاری کارفرما می شود بهتر می توانید در موقعیتی که در آن قرار گرفته اید را مدیریت کنید. به کارفرما گوش دهید، نظرات خود را بیان کنید، نگرانی های او را بشناسید و به آنها اولویت دهید.

روی نقاط ضعف کارفرمای بد رفتار کار کنید و از موفقیت آنها حمایت کنید

هر چقدر هم فکر کنید که کارفرمای بد رفتاری نصیبتان شده به احتمال زیاد به نظر خودش کار خوبی انجام می دهد. افشار بد رفتاری کارفرما باعث براگیخته شدن هر چه بیشتر وی می شود و حتی ممکن است به اعتبار شما آسیب برساند. یک راه این است که به کارفرمای خود کمک کنید تا روی نقاط قوت خود تمرکز کند. مورد دیگر کار روی نقاط ضعف اوست. اگر می دانید یک کارفرمای بد رفتار عایدتان شده است به او کمک کنید و به جای فریاد زدن ر.ی پیشنهادات خود کار کنید. با انجام هر کاری که می تواند به موفقیت کارفرما کمک کند می توانید موفقیت بیشتری بدست آورید.

بدرفتاری کارفرما بهانه ای برای شما نباشد

هرگز اجازه ندهید که رفتار بد کارفرما بهانه ای برای شما باشد. خیلی اوقات فریلنسرها به دلیل داشتن کارفرمای بد رفتار پروژه های خود را دیرتر آماده می کنند و به مرور زمان علاقه خود را به کار از دست می دهند . یا عملکرد خود را متوقف می کنند. شما به عنوان یک فریلنسر نباید این کار را انجام دهید بلکه باید ذهن خود را روی عملکرد بهتر متمرکز کنید. غر زدن به جان بچه، همسر دردی از شما دوا نمی کند. خوشبین باشید و به صورت جدی تر روی پروژه خود کار کنید. همیشه استعفا داده ساده ترین کار است، شما باید یک رفتار حرفه ای و آرام را داشته باشید.

به کارفرمای خود اجازه صحبت کردن دهید

به جای ترس از صحبت کردن با شهامت با کارفرما صحبت کنید. شاید اگر نکته ای از نظر شما پنهان مانده باشد با صحبت کردن راه حل های ممکن را بیاید، شما می توانید در مورد چگونگی بهبود شرایط با کارفرما گفتگو کنید (عکس این موضوع هم صادق است). هیچ کس از شما انتظار ندارد که بی سر و صدا رنج بکشید اما حداقل به کارفرمای خود فرصت پاسخگویی دهید. تعصب نداشته باشید و یا فرض نکنید که اهمیت ندادن کارفرما به شما نشان دهنده بدبختی شما است. وقتی که شما با احترام به بهبود کارها کمک می کنید می توانید درهای جدید اعتماد و همکاری را به روی خود باز کنید.

سازگاری داشته باشید

معمولا پروژه هایی که فریلنسرها در آنها شرکت می کنند کوتاه مدت است. در این بازه کوتاه مدت شما سعی کنید سبک رفتاری خود را حفظ کنید. ممکن است کارفرما در تصمیم گیری سریع یا کند باشد و برای پردازش اطلاعات به زمان نیاز داشته باشد. شما باید در هنگام برقراری ارتباط سبک کاری خود را با سبک کارفرما تطبیق دهید.

با قلدری کردن کارفرما، نترسید!

افرادی هستند که با ترساندن دیگران قدرت خود را نشان می دهند. اگر کارفرمای شما احساس طلبکاری می کند در صورتی که حق با شماست محکم بایستید و نترسید. اگر کار خود را به بهترین نحو انجام داده اید سر خود را بالا نگه دارید و از کار خود دفاع کنید. شما باید برای خنثی کردن وضعیت دشوار به وجود آمده تلاش کنید. این کار به تمرین نیاز دارد و شما در طول زمان بهتر می شوید. در صورتی که احساس کردید اخلاف شما با کارفرما حل نمی شود می توانید با شورای حل اخلاف سایت های فریلنسری مشکل خود را در میان بگذارید. در آخر توصیه می کنیم  ۵ راهکار برای داشتن رابطه ای عالی با کارفرما(مشتری) را دنبال کنید.